Você sabe quanto a sua empresa vai pagar a mais com o Free Flow?
- Bruno Haubert
- 5 de ago.
- 2 min de leitura
Transporte mais rápido, mas com um custo que pode surpreender. Descubra agora como se antecipar e proteger sua operação logística.
Free Flow: Inovação com impacto oculto?
Imagine cortar filas de pedágio e acelerar sua rota. Parece um sonho, certo? Mas e se essa agilidade vier com um aumento invisível nos seus custos operacionais?
É isso que transportadoras e gestores de frotas estão começando a descobrir com o sistema Free Flow — uma tecnologia de cobrança automática por passagem em pedágios, sem barreiras físicas.
Porque o Free Flow pode mudar completamente como sua empresa calcula o custo de cada rota?
Porque a cobrança por eixo e distância, apesar de justa no papel, ainda está cercada de incertezas na prática.
Porque sistemas sem barreiras dificultam o controle de gastos e podem gerar surpresas no fechamento do mês.
O que as transportadoras estão enfrentando?
Segundo o SETCESP, há preocupações reais com aumento de custos logísticos e falta de clareza nos valores cobrados por eixo e tipo de veículo.
“As transportadoras estão receosas com possíveis aumentos que o sistema possa acarretar”, alerta o sindicato.
Assim como na experiência do usuário, cada ponto de atrito conta. Cada segundo, clique ou real desperdiçado impacta o resultado final. No Free Flow, a “experiência” é fluida para o motorista, mas ainda nebulosa para o gestor. E aí surge a pergunta:
Como equilibrar inovação e previsibilidade de custos?
3 passos para se antecipar e proteger sua operação
Monitore os primeiros meses de uso:
Documente cada cobrança, comparando com o sistema antigo.
Use dashboards simples ou mesmo planilhas para acompanhar em tempo real.)
Solicite informações claras da concessionária:
Exija relatórios e tabelas transparentes de cobrança por categoria e quilômetro.
Use a tecnologia a seu favor:
Ferramentas de telemetria inteligente e videomonitoramento podem mapear trajetos e gerar relatórios de custo por rota, ajudando a tomar decisões baseadas em dados.
O verdadeiro custo não está no pedágio. Está na falta de controle. Você não precisa esperar o aumento vir para depois reagir.

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